员工薪酬福利管理制度

　　薪酬调整包括整体调整和个别调整，个别调整分为自然调整和岗位变动调整。

　　11.4整体调整

　　薪酬的整体调整是指各薪酬单元全体员工的薪酬总额向上或向下调整。

　　薪酬的整体调整形式分为学历工资、年功工资、其他工资和岗位薪酬的调整。

　　1)学历工资、年功工资、其他工资的调整

　　根据国家相关政策、地区、行业工资水平、人才市场供给状况以及企业的实际情况而作出相应的调整。

　　2)岗位薪酬的调整

　　根据公司年度经营状况和经济效益对岗位薪酬水平进行调整，调整方法是重新确定岗位薪酬基数，调整周期与调整幅度根据公司效益与本发展情况决定。

　　11.5个别调整

　　11.5.1自然调整

　　薪酬的自然调整是指员工因个人努力程度不同在本职系的岗位薪酬晋级通道内岗位薪酬向上或向下调整。

　　11.5.2岗位变动调整

　　1)员工职务晋升或平调，岗位薪酬依据“就近就高”原则调整，即若原岗位薪酬已高于新职务所在职系职档对应的最低职级的岗位薪酬，则按照原岗位薪酬水平在新职档中确定薪酬等级；若低于，则按新职务所在的职档对应的最低职级调整薪酬等级；

　　2)员工降职，岗位薪酬依据“就近就低”原则调整，即若原岗位薪酬已高于新职务所在职系职档对应的最高职级的岗位薪酬，则按新职务所在的职档对应的最高职级调整薪酬等级；若低于，则按照原岗位薪酬水平在新职档中确定薪酬等级；

　　3)职系间的岗位变动，按新的任职资格确定其在新职系中的职级和薪酬水平，今后在新职系中晋升。

　　12其他

　　12.1应届毕业生见习期工资标准

　　1)应届毕业生在见习期内，按下表享受见习期工资，无岗位工资和津贴补贴；

　　2)见习期间工资表：(单位：元)

　　学历：中专及以下、大专、大学本科、硕士、博士

　　技术类见习期工资1500、20xx、2500、4500、6000

　　非技术类见习期工资1500、20xx、2500、3500、5000

　　中专包括技校、职高毕业生(非操作类)。

　　大学本科及以下人员的见习期为一年。硕士毕业生的见习期为六个月。博士毕业生的见习期为三个月。

　　3)见习期满后按照所聘岗位享受本岗位薪酬系列。套入原则为：本科以下人员为本岗位最低档，硕士毕业生为倒数第三档，博士毕业生为倒数第五档。

　　12.2新招员工试用期工资标准

　　1)新招员工不包括应届毕业生。新招员工在试用期内，按所在岗位的岗位工资80%计发。试用期间，不享受津贴；

　　2)试用期满后按照所在岗位享受本岗位薪酬系列。

　　12.3下列人员参照公司相关规定的工资标准及发放办法执行：

　　1)工伤及病、事假休息三个月以上的人员；

　　2)非生产出勤的产假、节育假人员；

　　3)自行联系脱产学习的人员；

　　4)待岗培训人员；

　　5)其他不在岗人员。

　　12.4工资计算期间从当月第一天起至当月最后一天止，并于下月10日之前发放工资。

　　13附则

　　13.1本制度的拟订和修改由公司人力资源部负责，经经理办公会审核，董事会或其授权的薪酬委员会批准后执行。

　　13.2本制度由公司人力资源部负责解释。

　　13.3本制度自公布之日起实施。

员工薪酬福利管理制度 篇3

　　第一章总则

　　第一条适用范围

　　本制度适用于三维数据事业部（以下简称事业部）在岗入职人员。

　　第二条目的

　　建立员工薪资晋级机制，增强薪酬的激励性，以达到公司吸引人才、留住人才和激励人才的目的。

　　第三条原则

　　遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

　　第四条依据

　　薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。

　　第五条总体水平

　　依据事业部效益、劳动生产率增长情况、社会平均工资增长率和社会物价指数以及同地区同行业的`薪资水平等，确定公司员工总体工资水平。

　　第二章薪酬体系及结构

　　第六条员工工资由基本工资和岗位工资两部分组成，基本工资占工资总额的70%。