9、晚餐后的演说就应该像女人的迷你裙那样：长到可以涵盖主体，短到能引人入胜；（管理能力就是要看你化繁为简的能力）
10、大多数人想改造世界，却很少人想改造自己；（管理工作在于先了解自己、改造自己）
11、用指挥的方法对待直接下属，用指导的方法对待间接下属，用指派的方法对待左右助理，用商量的方法对待身边谋士。
12、不是人不好，而是没用好
13、“好的制度”和“优秀的人才”，是企业制胜的法宝。
14、榜样，是无声的命令，它往往比有声的命令更容易使人听从。
15、做一个边说边做的管理者;
16、管理者应更重视对一线人员的培训;
17、你嫌你的员工素质低,炒掉他们,换一批还是一样,唯一的办法就是培训他们!
18、企业管理归根结底为人的管理,管理者要处理好“人的差异化”和“管理的标准化”之间的矛盾;
19、企业赚钱了,可以掩盖很多管理问题,其实你应该赚得更多!
20、老板应经常提醒自己,把自己和企业分开,把企业当成自己的孩子,亲戚或朋友;
21、管理没有救世主,你不能自救,没人愿意也没人能救你,别人都是来协助你的;
22、选人比用人更重要,选人是根本;
23、企业内部部门间要形成支援系统；（最后的目标是支援顾客，顾客当然跑不掉）
24、你好、我好、大家都好！（供应商）
企业管理宣传语 篇8
把人才做为资产，来经营来管理。
没有完美的办法，总有更好的方法！
不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。
科技是第一产业，人才是第一资源。
不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。
人力资源的浪费，是企业最大的浪费。
科技是第一生产力，人才是第一资源。
成功的人会找方法，失败的人只找借口！
工作中训练，挫折中教育，竞争中进步！
合理利用人力资源，提高企业工作效益。
机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
品质：是价值与尊严的起点，是企业赖以生存之命脉！
管理是严肃的爱，没有“钢铁”的纪律，没有取胜的可能！
用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。
可以为你的副手过失承担责任，但关起门来定要他知你的厉害！
有干劲，请洒下汗水；有知识，请献出智慧；不具备，请让出岗位！
争权夺利是好汉！开疆拓土真英雄！宝剑锋从磨砺出！梅花香自苦寒来！
有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用，无德无才，坚决不用。
没有品质，便没有企业的明天。
品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
推动全员品质活动，提高全员工作十七。
ISO9000，企业打开全球化市场的金钥匙。
质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
成功者找方法，失败者找借口。
团队精神，是企业文化的核心。
技术是基础，管理是动力。
行动是成功的开始，等待是失败的源头。
企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
有品质才有市场，有改善才有进步。
5S：做好了，才算做了。
5S是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。
5S―――减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
企业管理宣传语 篇9
1、以专业素养为矛,决策支持锐不可挡
2、为领导当好参谋，为单位依法理财
3、以勤恳诚信为盾,风险防范坚不可催
4、清清楚楚算帐，明明白白做人
5、真实、可比、准确、及时是核算的基本要求
6、精打细算，厉行节约
7、诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假帐
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