关于企业员工手册

　　同时，为了更好培养员工的进取精神和创造激情，鼓励员工不断超越自我、挑战未来，我们还设立了维科“总裁特别奖”，本奖项面向全体员工，包括总裁特别奖一等奖、二等奖和三等奖。

　　惩罚

　　为确保公司的整体利益，促进员工自律，保障经营管理的正常开展，所有员工必须严格遵守公司的各项规章制度。如有违反相关规定，将进行相应的惩罚，包括批评、记过、降级或降职、辞退。

　　1、 批评

　　员工有下列情形之一，予以批评

　　1)因个人过失发生工作错误，情节轻微;

　　2)妨碍工作或公司秩序，情节轻微;

　　3)对上级有指示或有期限的命令，无故未能如期完成;

　　4)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话或炒股的。

　　2、 记过

　　员工有下列情形之一，予以记过

　　1)玩忽职守，致使公司蒙受较大损失;

　　2)损毁公司财务，造成较大损失;

　　3)考核不公正，经查明属实;

　　4)故意不服从主管上级的工作安排;

　　5)累计受批评三次;

　　6)道德行为不合社会规范，影响公司声誉;

　　7)其他违反公司规定，情节严重。

　　3、 降级或降职

　　员工有以下之一情形，予以降级或降职

　　1)有较大工作失误，给公司造成重大损失;

　　2)一年以上记过两次;

　　3)被确认不能胜任工作。

　　4、 辞退

　　员工有以下之一情形，予以辞退

　　1)连续旷工一日或累计旷工三日以上;

　　2)盗窃公司或同事财物，经查明属实;

　　3)无故损毁公司财物，损失重大或损毁公司重要文件;

　　4)对同事暴力威胁，影响公司秩序;

　　5)散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，情节严重;

　　6)未经许可兼营与本公司同类业务或在其他公司兼职;

　　7)一年中受“降级或降职”处分两次;

　　8)向第三方或未授权方泄露公司机密，致使公司蒙受重大损失;

　　9)营私舞弊，挪用公款，收受贿赂;

　　10)利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损;

　　11)其他违反国家任何形式刑事法律、法规。

　　婚假、丧假、产假与计划生育假期间，公司会全额发放您的基本工资。

　　第九章 沟通交流

　　公司鼓励员工与员工、上级与下级之间保持平等的对话。良好、融洽、坦诚的人际关系与交流沟通，是我们高效协作的基础。

　　信息沟通

　　为达到充分沟通的目的，公司定期和不定期采用《中国维科》月刊、《维科报》月报、维科网页、邮件、公告板、会议等渠道向员工通报公司近期的经营管理信息，这些信息不仅有助于员工对公司的进一步了解，同时对这些信息的分析与判断也是帮助个人成长非常好的手段。

　　合理化建议

　　公司鼓励员工对公司提出合理化建议，如果您对公司的发展，管理等问题有自己的看法和观点，无论是大的问题、小的细节公司都希望得到您的建议。总裁办公室负责收集员工的合理化建议，并确保它们得到准确的传递和反馈。

　　《中国维科》月刊

　　《中国维科》月刊是培育、建设和发展维科文化的前沿阵地，它积极关注公司的经营管理、员工的工作生活，集中了公司最有代表的思想、观点。同时因为维科月刊优秀的内容与办刊风格，对外它成为维科集团“回报、发展、责任”精神的最佳展示舞台。

　　员工满意度调查

　　我们每年将通过对员工满意度问卷或访谈的方式，与员工保持持续的沟通和联系，了解员工内心的真正想法、建议和需求，并从中找到成绩与不足，以便公司能及时发现管理中存在的问题，并采取针对性的解决措施，以实现公司发展与员工发展的同步。

　　员工活动

　　公司时刻关心您的健康，提倡在紧张的工作之余获得积极的休息。公司和部门都积极地为员工组织旅游和文体活动，这也是我们增进交流的好机会。

　　其它

　　本手册未尽事宜可参照政府或公司的有关规定执行

关于企业员工手册 篇4

　　管理理念

　　一、以人为本，量才而用，充分发挥个人的特长;

　　二、科学管理，分工明确，争取员工利益最大化;

　　三、观念统一，方向明确，为员工开辟更大发展空间;

　　四、合法经营，规范服务，全力维护员工合法权益。